加快施工进度的目的

2019-06-30 02:55

(5)、及时进行进度计划的全面交底

(4)、按照全面质量管理的原则,不断反馈和修正各项措施和计划,以更好地指导下一轮施工,保证优质按时完成各项工程任务。

进度计划的实施需要全体员工的共同努力,要使有关人员都明确各项计划的目标、任务、实施方案和具体措施,使管理层和作业层协调一致,将计划变成全体员工的自觉行动,充分发挥员工的干劲和创造精神。

(3)、根据安全、质量、进度工作目标确立内部奖罚标准。建立严格的奖惩制度,做到奖罚分明,并按月兑现奖罚以充分调动员工积极性,达到提高效率,加快施工进度的目的。

1、从机构组织和管理力量上保证

(l)、根据合同和工程管理需要,配备强有力的项目管理班子:建立以项目管理为核心的责权利体系,明确项目内部岗位责任,按“以事定岗,以岗定责,以责定人”的原则,确定项目管理层与作业层责任人员名单,定员定岗,各负其责,各行其职。

(2)、树立正确的安全质量意识,以“质量出信誉,安全出速度”为施工原则,以质量为核心,抓安全促生产,保证施工顺利进行。

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